Embraer e Toyota expandem cooperação para ganhos de eficiência

Montadora japonesa tem ajudado fabricante brasileira na aplicação de fundamentos e conceitos do Sistema Toyota de Produção (STP)
Executivos da Embraer e Toyorta em São José dos Campos (Embraer)

A Embraer e a Toyota do Brasil expandiram o acordo de cooperação assinado em junho de 2022 que visa a aplicação de fundamentos e conceitos do Sistema Toyota de Produção (TPS) em suas operações industriais.

A montadora japonesa tem avaliado e sugerido aprimoramentos em manufatura na fábrica da Embraer em São José dos Campos, no interior de São Paulo.

Segundo a fabricante de aviões, apenas a nova metodologia empregada na fase da produção das asas dos jatos comerciais E-Jets resultou em uma redução de 50% no ciclo de manufatura.

O tempo total de fabricação da seção foi reduzido em 17% e o ganho de eficiência cresceu emtorno de 20%. Agora, a equipe do programa dará sequência à expansão da aplicação das iniciativas desenvolvidas em parceria com a  Toyota para outras etapas da fabricação das asas.

O novo acordo prevê também que as metodologias serão implantadas em uma das estações da linha de montagem final dos E-Jets.

A primeira experiência de otimização envolveu a fábricação de partes das asas dos E-Jets (Embraer)

“A interação contínua, o engajamento das equipes e o aprofundamento de conhecimentos foram fundamentais para a obtenção de resultados expressivos e potencializar ganhos de eficiência de maneira sustentável”, disse Luís Carlos Marinho, Vice-Presidente Executivo de Operações da Embraer. “Estamos muito felizes com a ampliação do acordo que fortalece e acelera ainda mais a disseminação das melhores práticas em sistema produtivo.”

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“Essa parceria está envolvendo muita troca de experiências e fomentando ideias para soluções conjuntas, visando o fortalecimento de operações dessa grande empresa nacional. Importante dizer que o foco também está no desenvolvimento de pessoas e adequação de mentalidade para um olhar atento à melhoria contínua. Seguimos honrados por fazer parte disso”, afirmou Masahiro Inoue, CEO da Toyota para a América Latina.

O sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gerenciamento quebusca otimizar os resultados dos negócios e que pode ser aplicado, portanto, a qualquer atividade em uma organização.

Ao fundo cartaz mostra a união dos “Bandeirantes” (Embraer)

Um dos principais conceitos do sistema é o fluxo contínuo de fabricação acertado com os fornecedores, que evita excesso de estoque e desperdícios, o chamado ‘just in time’.

União de dois “Bandeirantes”

A cooperação entre Embraer e Toyota do Brasil traz uma coincidência, o início de suas atividades no país por meio do Bandeirante. Enquanto a fabricante de aviões surgiu do projeto do EMB-110 Bandeirante no final dos anos 60, a montadora se estabeleceu no Brasil no final da década para produzir o jipe Land Cruiser, que foi rebatizado como Bandeirante em sua unidade em São Bernardo do Campo, SP.

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